Flaming Sword es una simulación de negocio para el aprendizaje de la gestión de proyectos según el PMI®

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El 6 de junio de 1944 los desembarcos de Normandía fueron el resultado de un programa lanzado y planificado en pocos meses por el equipo del General Eisenhower.

Esta colosal empresa fue determinante en la dirección que tomó la guerra mundial en el teatro de operaciones europeo. La abundante documentación de la que disponen los historiadores nos permite recrear los procesos de gestión que se llevaron a cabo en su preparación y ejecución.

Basándonos en el Día-D repasamos los estándares de gestión de portafolio, programa y proyecto, usando un enfoque didáctico de aprendizaje activo, en el que los participantes a los seminarios y talleres "Flaming Sword" adquieren conocimiento aplicable en tiempo récord.

Flaming Sword es una colección de ejercicios que se pueden usar de forma independiente o en series definidas para conseguir la mejor adaptación a las necesidades de capacitación e introducción de la metodología en las organizaciones.

 

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Esta simulación está siendo editada como producto editorial por la Escuela Superior de Redes (ESR) de Cedia en Ecuador.

El primer volumen incluye 6 ejecicios para introducirse en los conceptos fundamentales de la gestión de proyectos y para entender el marco general en el que se desplegarán los procesos de gestión cuyo cumplimiento incrementa la probabilidad de éxito de los proyectos.
Cada ejercicio va precedido de una breve presentación metodológica y contiene todos los materiales necesarios para que un facilitador despliegue la actividad en un taller. Además dispone de una guía didáctica que le orienta sobre cómo sacar el mayor parrtido a ejercicio.

 

 

 

 

 

  • Para adquirir el libro, diríjase a la Red Cedia
  • En breve podrá encontrar aquí un documento PowerPoint de ayuda al instructor para proyectar en aula a la hora de dirigir las sesiones.