Facilitador
Diseño de simulaciones
En una carrera dedicada a entender la creación y la transmisión del conocimiento, durante las últimas dos décadas la mayor parte de mi actividad ha consistido en diseñar artefactos de aprendizaje y usarlos en sesiones de descubrimiento colectivo. En varios casos ha tomado forma de simulaciones de negocio (business games):
- Flaming Sword es una simulación de la preparación del Día-D para aprender sobre gestión de proyectos, programas y portafolio, basada en el caso histórico de los desembarcos de Normandía (CEDIA publicó como libro la primera parte).
- MoonLife 2.0 tiene dos versiones: una trabaja el liderazgo en contextos en los que se cruzan múltiples prioridades. La [Kanban Edition] introduce a los participantes en los modos ágiles de gestión y en la eficiencia de trabajo.
- DripCorp es una simulación de tablero donde se simula la operación de una empresa (industrial, comercial o de proyectos) para entender la dimensión financiera del mundo corporativo.
- Titanic ayuda a entender mejor la desafiante gestión de riesgos con el caso del más famoso hundimiento.
- Senderos permite descubrir las múltiples formas de resolver situaciones de proyectos y medir el impacto de las decisiones en el éxito empresarial.
- Heliospace plantea un escenario futurista para explorar los factores clave de una estrategia corporativa en un contexto de mercado altamente retador.
La complejidad entendida con un juego
En 2012 la North American Simulation & Gaming and Association (NASAGA) publicó un libro colectivo en la editorial Pfeiffer que contenía un juego a modo de rompecabezas que ayuda a jóvenes y adultos a aproximarse con éxito a la difícil comprensión del concepto de complejidad según el método de Edgar Morin.
La actividad 21 en The NASAGA Training Activity Book contiene la justificación, las notas para facilitación y las herramientas para poder desplegar en aula este juego educativo.
Element 4
Future Life
Whoosh! Cards es un conjunto de 60 cartas pensado para guiar sesiones de facilitación en el desarrollo de equipos.
En cada carta hay 16 elementos para combinarlos y así generar juegos. Estas cartas te ofrecen miles de posibilidades para dinámicas de juego competitivas, cooperativas, estratégicas, situacionales, aleatorias…
Entre esos elementos, las cartas incluyen varios modelos psicológicos. El uso de las cartas se puede compaginar con cuestionarios para el diagnóstico conductual de individuos y de equipos.
